Mentorat de dirigeants · TPE et PME à partir de 200 K€
Ton entreprise tourne. Mais elle tourne autour de toi : les devis, les recrutements, les clients, les décisions.
En 90 jours, on identifie ce qui freine ta croissance et tu repars avec une entreprise plus structurée, une croissance plus saine et des tableaux de bord pour la piloter.
2 nouveaux dirigeants accompagnés par mois, sur candidature.
Tu en es là
Des clients fidèles, une équipe, une vraie réputation dans ton secteur.
Et pourtant, plus l'entreprise grandit, plus tout repose sur toi.
Au quotidien
Dans tes chiffres
Dans ta tête
Je peux deviner ce qui bloque dans ton entreprise en regardant ton agenda pendant deux minutes.
Un salarié absent, un client qui relance son devis, ton assistante qui attend une validation.
Ton commercial te dit que les ventes ralentissent. Une autre personne attend ton feu vert pour avancer dans ses tâches.
Et ta journée vient à peine de commencer.
Développer l'activité, trouver de nouveaux clients, lancer une nouvelle offre.
Un fournisseur, la banque, une question d'un client. La stratégie est repoussée à demain.
Les sujets importants glissent d'une semaine à l'autre.
Avec cette sensation étrange d'avoir été débordé toute la journée… sans avoir fait avancer l'entreprise.
Alors qu'à ce stade, ton premier problème n'est plus de trouver des clients. C'est que ton entreprise dépend encore énormément de toi.
Ce qui t'a amené jusqu'ici, c'est ton expertise. Ce qui t'amènera au niveau suivant, c'est ta structure.
J'avais souvent la tête dans le guidon, et Pauline m'a vraiment aidée à prendre de la hauteur, à sortir mes idées de ma tête pour y voir plus clair.
Le vrai sujet
Dans chaque entreprise que j'audite, il y a un goulot d'étranglement. Parfois ce sont des devis que personne ne relance. Parfois un recrutement qui traîne depuis six mois, des factures impayées, un contrat d'assurance jamais renégocié, ou des prix qui n'ont pas bougé depuis trois ans.
Tant qu'on ne l'a pas trouvé, chaque effort supplémentaire ajoute de la charge sans ajouter de profit. Une fois levé, tout le reste avance plus vite.
Pauline est précise et capte rapidement les points clés et stratégiques, une vraie valeur ajoutée.
Ce sur quoi on se concentre : tes profits, ta liberté de dirigeant et le plaisir de faire grandir ton entreprise. Une entreprise très rentable, avec de l'impact et du cœur, au service de ta vie.
2 nouveaux dirigeants accompagnés par mois, sur candidature.
Ce qui change pour toi
2 nouveaux dirigeants accompagnés par mois, sur candidature.
Ce que ça donne, en euros
Des messages reçus de chefs d'entreprise, quelques jours ou quelques semaines après une décision prise ensemble.
de chiffre d'affaires sur le mois, par rapport à l'année précédente
Près de 38 000 € encaissés : le meilleur mois de l'entreprise depuis 13 ans. 12 programmes signés contre 5 sur la même période, et un panier moyen nettement plus élevé, après la mise en application des recommandations de l'audit.
G., dirigeante d'un centre d'esthétiqued'EBE en 6 mois, contre -250 K€ au moment de son plan de sauvegarde
En juin, il dépose un plan de sauvegarde. Deux choix : tout donner, ou arrêter. Il choisit de tout donner. Première transformation radicale : la culture d'entreprise, reconstruite autour de trois valeurs fortes.
John-Paul, dirigeant d'une entreprise d'architecture intérieure et de maîtrise d'œuvrede trésorerie dégagée, et l'accompagnement rentabilisé en un mois
Une mensualité de crédit ramenée de 2 400 € à 790 €. Une assurance passée de 10 400 € à 2 333 € par an. Un leasing renégocié. Des charges que personne n'avait pris le temps de remettre en question.
Maxime, dirigeant d'une entreprise de VTCde chiffre d'affaires sur son premier mois, contre 6 à 7 000 € au démarrage
Au début de l'accompagnement, Justin ne se versait pas de salaire. Le mois suivant : le cap des 5 000 € franchi en 8 jours, une boutique sold-out à midi, 4 400 € sur un seul week-end et un devis événementiel de 2 400 € HT signé.
Justin, dirigeant d'une pâtisserie dans le sud de la Francede devis émis en une seule journée
Un devis de 6 000 € HT signé, des contrats de maintenance récurrents, et 7 rendez-vous décrochés d'un coup par l'équipe commerciale. Le dirigeant n'est plus le seul à vendre.
Adrien, dirigeant d'une entreprise de nettoyagede chiffre d'affaires, grâce à une hausse de prix ciblée
Un recrutement qui la sort de l'opérationnel pendant sa période la plus chargée, des indicateurs financiers en place pour 2026, et une vision à 5 et 10 ans partagée avec toute son équipe.
Nelly, dirigeante d'un commerce de proximitéde conversion sur sa page d'inscription, contre 1,25 % auparavant
Troisième campagne de webinaire. Avec un media buyer en place, le coût par prospect inscrit est passé de 12 € à 5,80 € : divisé par 2.
Dimitri, conseiller en gestion de patrimoinesignés en une journée, la semaine suivant la séance
Des clients en attente depuis des semaines relancés avec la bonne approche : un bon de commande de 3 940 € signé, puis un second à 975 €.
Valérie, dirigeante d'un organisme de formation2 nouveaux dirigeants accompagnés par mois, sur candidature.
Études de cas
Clique sur un dirigeant pour découvrir son témoignage vidéo et ses résultats.
Anthony & Julie · 3 boutiques de vêtements vintage à Lisbonne · 440 K€ HT de CA
Après seulement 1 mois d'accompagnement
On a réussi à mettre en place une manageuse qui manage les 3 magasins à notre place, ce qui nous libère énormément de temps pour pouvoir se pencher sur la vision et sur la stratégie de la compagnie.
Adrien · Entreprise de nettoyage professionnel spécialisée · Annecy et Haute-Savoie
Après 3 mois d'accompagnement
Avant, je faisais tout. Alors que maintenant, je suis vraiment dans un esprit de délégation, d'établir tous les process […] avec les objectifs, un meilleur suivi aussi. Maintenant je chiffre tout, je note tout pour mieux piloter.
Thomas · Dirigeant d'une entreprise de nettoyage de panneaux solaires et de ramonage · France et Belgique
Après environ 2 mois d'accompagnement
On est passé de 10-15 % à presque 40 % de taux de conversion, ce qui fait qu'ici, aux alentours de mi-octobre, on était déjà avec 38 devis acceptés, ce qui nous a permis aussi […] de recruter une personne en plus.
Justin · Pâtissier : boutique, desserts pour restaurants et événementiel · Sud de la France
Après environ 2 mois d'accompagnement
Aujourd'hui, je profite même d'une journée pour fêter l'anniversaire de ma fille avec ses copines. Donc, chose que je n'ai pas pu faire l'année dernière.
Frédéric & Aurélie · Boulangerie-pâtisserie à La Réunion · ≈ 56 K€ de CA par mois
Après quelques semaines d'accompagnement
Le fait d'être coaché, on a une ligne de conduite, des objectifs à atteindre, ce qui permet de rester dans le rythme.
2 nouveaux dirigeants accompagnés par mois, sur candidature.
La méthode LEADER D'IMPACT®
Pourtant, c'est exactement ce qui arrive à la majorité des dirigeants que j'accompagne. Ils ont l'expertise, les clients, une offre qui fonctionne. Mais toute l'entreprise repose encore sur eux.
Le problème n'est pas le manque de visibilité, de clients ou d'expertise. C'est que leur entreprise n'a pas encore été construite pour soutenir leurs ambitions.
3 piliers pour une entreprise
au service de ta vie.
Plus de chiffre d'affaires et plus de marge, avec des clients qui arrivent chaque semaine.
Offre · Marketing · Ventes · Expérience clientUne entreprise qui tourne sans toi, et du temps retrouvé pour ta vie.
Recrutement · Management · Process & systèmesUne trésorerie sereine, une marge maîtrisée et un cap clair pour décider.
Vision · Finances · PérennitéDémultiplie tes résultats grâce à ces 3 piliers.
2 nouveaux dirigeants accompagnés par mois, sur candidature.
L'accompagnement
On avance main dans la main, en tête-à-tête, du premier au dernier jour. Un audit stratégique, une journée d'immersion pour passer à l'action, puis un rythme pensé pour un dirigeant qui a déjà un agenda chargé.
Je mets les mains dans le cambouis de ton entreprise : ta situation, tes objectifs, tes blocages. Et je te prépare un plan d'action clair sur 90 jours pour débloquer ta croissance.
Une journée ensemble, loin du terrain. On part de ton levier d'impact principal pour lancer des actions immédiates et des premiers gains rapides : là où tu perds de la marge, de la trésorerie ou du temps. Et on déroule ensemble ton plan à 90 jours, pour repartir avec des résultats le soir même.
On déroule le plan d'action. On mesure tes progrès avec des objectifs et des indicateurs clés, on ajuste si besoin, et on garde le focus sur tes leviers d'impact.
Un devis important à envoyer, un candidat à trancher, un client difficile ? Tu m'écris sur WhatsApp et tu as un regard extérieur, sans attendre la prochaine séance.
Une grande écoute de la part de Pauline, je ressens une vraie volonté de me faire progresser, et zéro langue de bois.
J'avance petit à petit vers mon objectif de me libérer de l'opérationnel.
Un aperçu de nos journées à Strasbourg : un lieu inspirant, du temps pour prendre du recul, et des dirigeants qui repartent avec un plan.
Ce que tu as entre les mains
Une page simple à lire, qui te dit en un coup d'œil si tout va bien et où agir. On la construit ensemble à partir de tes propres chiffres, pour que tu t'en serves vraiment.
À quoi ça te sert, concrètement :
Je suis repartie avec une vision plus claire en termes de tableau de bord à mettre en place.
2 nouveaux dirigeants accompagnés par mois, sur candidature.
Qui je suis
J'ai longtemps cru qu'il fallait travailler dur et sacrifier sa vie pour réussir. Quand j'ai bâti ma propre entreprise, j'ai fait toutes les erreurs : des recrutements ratés, aucun pilotage de mes chiffres, personne pour m'entourer. Jusqu'à craquer. Ces erreurs sont devenues ma méthode.
Depuis près de 4 ans, j'accompagne des dirigeants de TPE et PME de 100 K€ à 20 M€ de chiffre d'affaires : BTP, restauration, nettoyage, garages, cabinets médicaux, pharmacies, avocats, entreprises de services et de formation. J'ai aussi été business coach au sein des programmes de Max Piccinini et d'ULTRA, où j'ai vu grandir des milliers de chefs d'entreprise.
Repérer vite le goulot d'étranglement de ton entreprise, et lever avec toi la contrainte majeure qui freine ta croissance.
Aujourd'hui, mes programmes et accompagnements ont généré plus d'1 M€, et je prends 12 semaines de vacances par an. Parce que ton entreprise doit être au service de ta vie, et non l'inverse.
Ils en parlent
Plus de 2 500 entrepreneurs et dirigeants accompagnés. En voici quelques-uns, avec leurs mots.
Pauline a su, dès notre premier échange, mettre le doigt sur l'essentiel. […] Elle ne se contente pas de dire quoi faire : elle t'explique pourquoi et comment, avec des exemples précis, des outils clairs et une présence humaine rare. […] Bienveillante, exigeante et profondément humaine. Elle guide sans imposer, fait avancer sans pression, et génère des résultats tangibles. Et cela dès le premier coaching !
Émilie K.Ex-avocate, dirigeante d'un cabinet de conseil pour avocatsNous avons identifié avec précision sur quoi je devais concentrer mon énergie dans les prochaines semaines. […] Ce coaching m'a apporté de la clarté, de la structure et une meilleure confiance dans mes choix stratégiques. Je repars avec un plan d'action précis.
Pauline m'a offert un accompagnement 360° qui m'a permis de clarifier mes objectifs et de les traduire en un plan d'action clair et réalisable, alors qu'avant j'étais dans le brouillard.
Céline L.Dirigeante d'un cabinet de recrutementNous avons travaillé sur les fiches de poste et le recrutement. Résultat : une assistante administrative recrutée, et j'ai récupéré 2 jours par semaine.
Pauline fait un travail remarquable en étant à la pointe en termes de stratégie marketing. […] Je n'ai pas trouvé ce type d'expertise ailleurs de manière aussi claire, et pourtant je me suis beaucoup fait accompagner depuis la création de l'entreprise.
Guillaume D.Fondateur d'un organisme de formationPauline a su mettre le doigt sur les difficultés de mon entreprise. Elle me pousse à prendre des décisions tout en douceur, et c'est ce dont j'ai besoin.
Être accompagné par Pauline, c'est la garantie d'avoir un discours honnête, une écoute bienveillante et sincère et un véritable engagement. […] À chaque session de travail, Pauline vous challenge et vous pousse à réfléchir avec de vraies questions de fond.
Fabrice S.Co-dirigeant d'une agence immobilièreBeaucoup de clarté apportée lors de cet échange, qui m'a permis de remettre le focus sur notre priorité de début d'année.
Pauline nous aide à clarifier l'ensemble de la problématique. Le but étant de se focaliser sur une action bien spécifique pour performer.
Cela permet de prendre de la hauteur et de voir des choses que seul on ne verrait pas.
Accompagnement personnalisé et très pragmatique, une étape à la fois, mais j'ai déjà beaucoup de prospects. Merci Pauline !
Hervey R.Orthodontiste, dirigeant de cabinetJ'ai enfin saisi que je passais trop de temps à faire à la place de mon community manager, au lieu de lui exprimer ce que je veux, de fixer des objectifs clairs et de mesurer les résultats.
Réactive, positive, souriante, des solutions logiques et efficaces. On parle le même langage, et c'est agréable d'avoir quelqu'un qui nous comprend.
Ses remarques sont percutantes et nous ouvrent les yeux sur nos erreurs et errances. J'étais reboostée après notre entretien.
Pauline est à l'écoute et sait faire revenir au « one thing » à chaque fois. Elle a de bonnes idées pour faire avancer le business.
Avec Pauline, ma vie d'entrepreneur tant imaginée a su prendre forme et devenir réalité.
Hery D.Dirigeant, formation et développement webPauline a juste été exceptionnelle : elle a pu réfléchir avec moi sur la stratégie la plus adaptée et la plus efficace à mettre en place.
La session m'a permis de trouver d'autres canaux pour développer notre visibilité et notre notoriété.
Super à l'écoute, à la recherche de solutions et d'idées pour aider et faire avancer l'entreprise. Un grand merci, cela fait du bien.
Pauline est vraiment ce que je cherchais : une business coach qui me permet d'avancer bien plus vite !
Pauline est très pro, elle comprend vite ce que je souhaite. Elle connaît son sujet, et sur un large spectre.
Elle a identifié les éléments qui manquaient pour focaliser mon offre sur le client, plutôt que sur le produit.
J'ai suivi le programme de coaching de groupe de Pauline. […] Elle nous a coachés sur notre positionnement, nos plans d'action, les routines à mettre en place, et nous a livré beaucoup de méthodes et d'outils. […] J'ai vu mon business se développer.
Céline R.Business coach, entrepreneure depuis 20 ansSon expertise et sa bienveillance m'ont permis d'avancer plus sereinement. Une approche à la fois rigoureuse et humaine. J'ai gagné en clarté sur mes objectifs, mais aussi en confiance dans mes capacités à les atteindre.
Olivier G.Directeur de projet et coachElle apporte des conseils stratégiques pertinents, mais elle va encore plus loin et aide vraiment à prendre de la hauteur sur son business. Un accompagnement plus que complet, et toujours dans la bienveillance.
Claire M.Co-fondatrice d'un collectif d'experts en marketingGrâce à Pauline, j'ai accepté de me remettre en question. […] Cela me procure un sentiment de liberté, car désormais j'ose passer à l'action. 4 points forts : expertise, disponibilité, clarté, pertinence.
Claire C.Sophrologue en entrepriseLe programme est complet, accessible, pertinent. Je recommande de faire appel à Pauline, qui, de plus, est très agréable.
Valérie G.Docteure, dirigeante d'un organisme de formationEt dans leurs messages :
2 nouveaux dirigeants accompagnés par mois, sur candidature.
Pour qui
J'accompagne peu de dirigeants à la fois, pour m'engager pleinement avec chacun. La candidature nous permet de vérifier ensemble que c'est le bon moment.
L'accompagnement
90 jours en tête-à-tête · Audit stratégique · Journée d'immersion à Strasbourg · 5 séances de mentorat · Suivi WhatsApp · Tableaux de bord co-construits
ou 3 × 2 500 € HT
Sur candidature · 2 nouveaux dirigeants accompagnés par mois
Pour un paiement en une fois : une Session Accélération IA d'1 h 30 avec notre expert, pour intégrer l'IA dans ton entreprise.
Il passait 3 heures par devis, avec peu de retours. Avec son nouveau système de devis assisté par l'IA, il a signé 5 devis pour plus de 250 K€.
Zéro prise de risque
Si le jour de ton immersion, à 12 h, tu estimes ne pas avoir reçu assez de valeur, on s'arrête là et je te rembourse la totalité.
Questions fréquentes
Pour une entreprise qui réalise au moins 150 à 200 K€ de chiffre d'affaires, un point de marge gagné, une charge renégociée, un système d'acquisition en place ou un commercial qui signe sans toi représentent déjà souvent bien plus que le prix de l'accompagnement. Et la bonne nouvelle, c'est que les leviers de la méthode se démultiplient entre eux. La garantie te permet aussi de juger sur pièce, dès la journée d'immersion. Si tu as encore un doute, regarde les témoignages vidéo de nos clients.
Des résultats, et une entreprise qui tient sans toi. Concrètement :
Les résultats dépendent de ta situation de départ, mais tu peux voir ce que ça donne chez d'autres dirigeants : regarde leurs témoignages vidéo.
La plupart des accompagnements te donnent une méthode générique, sur un seul sujet : le marketing, les challenges ou les webinaires, le recrutement, le management, la finance… Ici, on travaille à 360°, en partant de TON entreprise.
Et la plupart des accompagnements de ce niveau se font en groupe : tu te retrouves noyé parmi cinquante ou cent autres dirigeants, sans le regard d'un mentor qui plonge vraiment dans ton business. Un mastermind, c'est génial pour rencontrer du monde et repartir avec plein d'idées. Mais ici, on est en tête-à-tête : je mets les mains dans le cambouis de ton entreprise, je suis ta partenaire de croissance, et je ne te lâche pas tant que tu n'as pas tes résultats.
Et dans tous les cas, la garantie s'applique : si le jour de ton immersion, à 12 h, tu estimes ne pas avoir reçu assez de valeur, je te rembourse la totalité de ce que tu as déjà payé.
C'est souvent le signe que c'est justement le bon moment. Quand on est sous l'eau et qu'on continue d'accélérer, on finit par s'épuiser, parfois jusqu'au burn-out. C'est le cas de la majorité des dirigeants que j'accompagne, j'ai l'habitude.
Dès l'audit stratégique, j'apporte un regard externe sur tes chiffres, ton organisation, ton équipe, ton marketing, pour mettre le doigt sur ce qui te fera sortir la tête de l'eau en premier. On actionne ces leviers rapidement, avant tout le reste.
Oui. Seule la journée d'immersion a lieu à Strasbourg, en présentiel. Les séances de mentorat se font en visio, et le suivi par WhatsApp entre les sessions. Beaucoup de dirigeants apprécient justement de sortir de leur bulle pour cette journée, et de prendre vraiment du recul sur leur entreprise. Si venir à Strasbourg est impossible pour toi, on en parle au moment de ta candidature : d'autres formats sont envisageables, au cas par cas.
Oui, bien sûr, sur la journée d'immersion. Et si tu as un ou plusieurs associés, c'est même mieux qu'ils soient présents : on repart tous alignés sur les mêmes décisions.
Une journée d'immersion, puis 5 séances réparties sur 3 mois. Entre les séances, tu mets en œuvre ce qu'on a décidé, à un rythme que nous calons ensemble selon ta charge réelle. Et l'objectif, c'est justement que tu récupères du temps rapidement : si tu as l'impression d'être sous l'eau, l'audit stratégique identifie d'abord le levier qui te libérera le plus de temps, pour que tu puisses enfin travailler sur la croissance de ton entreprise.
J'ai accompagné plus de 2 500 entrepreneurs et chefs d'entreprise dans des secteurs très variés : coaching, formation, prestation de services, agences, BTP, restauration, garages, santé (dentistes, pharmacies), avocats, immobilier, salles de sport, commerces physiques, e-commerce. Les métiers changent, les goulots d'étranglement beaucoup moins : une offre vendue trop bas, un commercial qui dépend du dirigeant, une trésorerie mal anticipée, une équipe qui n'a pas les moyens de décider. Toi, tu apportes ton expertise métier. Moi, j'apporte le regard stratégique et la méthode. Et ça fonctionne : jette un œil aux témoignages vidéo.
Ton expert-comptable regarde ce qui s'est passé : la plupart du temps, ton bilan arrive 6 à 8 mois après la clôture de l'exercice. Entre-temps, tu as pu faire 6 à 8 mois d'erreurs sans piloter. Un consultant, lui, te remet un rapport dans son domaine d'expertise : recrutement, marketing, ventes… Ici, on travaille ensemble à 360° sur toute la stratégie de ton entreprise, et sur sa mise en œuvre. Je ne te remets pas un rapport : je suis ta partenaire de croissance pendant 90 jours, et nous mettons en place les tableaux de bord qui t'aideront ensuite à piloter ta boîte.
Bien évidemment. Tout ce que tu me partages reste strictement confidentiel. C'est une valeur très importante pour moi, et c'est consigné dans notre contrat.
On fait le bilan ensemble. Tu repars avec tes résultats, ta feuille de route, tes tableaux de bord et des habitudes de pilotage installées. La plupart de mes clients choisissent ensuite de continuer sous la forme d'un mentorat mensuel, pour garder le cap ensemble.
Tu remplis un formulaire en quelques minutes. Si ta candidature correspond, je te propose un échange en visio pour comprendre ta situation et voir ensemble si c'est le bon fit. Si c'est le cas, je t'envoie le contrat, on fixe ta journée d'immersion, et c'est parti : je mets les mains dans le cambouis de ta boîte.
Prochaine étape
Ton entreprise a déjà fait ses preuves. Donnons-lui maintenant un pilotage à la hauteur de ton ambition.
Déploie ton ambition. Pilote ta croissance. Vis ta liberté en grand.